กรณีศึกษาการจัดการความรู้ ของ JTC Corporation บริษัทชั้นนำในการวางแผนและจัดเตรียมพื้นที่สำหรับอุตสาหกรรมของสิงคโปร์ เจ้าของกิจการ Jurong Island และ Wafer fab (fabrication) parks เป็นต้น บริษัทที่ช่วยให้เศรษฐกิจของสิงคโปร์เจริญเติบโตขึ้น ด้วยการพัฒนาพื้นที่สำหรับก่อตั้งอุตสาหกรรม และโรงงานมากกว่า 7,000 แห่ง

1. กลยุทธ์ของการประยุกต์ใช้ KM
2. ขั้นตอนการดำเนินงาน
3. Milestones
4. การติดตามและประเมินผล
5. ปัญหาที่เผชิญและวิธีการแก้ไขปัญหา
6. ความท้าทาย