พรีม่า เฮิร์บ ผู้ผลิตและจำหน่ายครีมนวดสารสกัดเมล็ดลำไยยี่ห้อ “ลองกานอยด์” เตรียมลงทุนโปรเจ็กต์ใหญ่สร้างโรงงานแห่งใหม่สุดไฮเทคและใหญ่ที่สุดในภาค เหนือ เพื่อยกระดับนวัตกรรมของคนไทยสู่ระดับโลก และยังรองรับตลาดที่คาดหมายว่าจะขยายตัวอย่างมากในโอกาสก้าวเข้าสู่ประชาคม เศรษฐกิจอาเซียน ภ.ก.หริหระสุตระ วินิตเขตคำนวณ กรรมการผู้จัดการบริษัท พรีม่า เฮิร์บ (ประเทศไทย) จำกัด ผู้ผลิตและจัดจำหน่ายครีมนวดสารสกัดเมล็ดลำไย “ลองกานอยด์” เปิดเผยว่า บริษัทก่อตั้งเมื่อปี 2548 ภายใต้การสนับสนุนของสำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (สนช.)และสำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทค โนโลยีแห่งชาติ (สวทช.) จากความตั้งใจและปณิธานที่ต้องการนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ๆจากผลงานวิจัย ที่มีคุณค่านำไปสู่การปฏิบัติให้เป็นรูปธรรม และเชิงพาณิชย์อย่างคุ้มทุน– ( 351 Views)
กรณีศึกษา Eco shop การสร้างความต่างในกิจการสีเขียว
ดร.พัลลภา ปีติสันต์ ประธานสาขาการจัดการธุรกิจ วิทยาลัยการจัดการมหาวิทยาลัยมหิดลphallapa.pet@mahidol.ac.th และ สุนิสา พุทธแก้ว นักศึกษา ปริญญาโท สาขาการตลาด วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล ผลิตภัณฑ์สีเขียวที่มีที่มาจากการผลิตที่เป็นมิตรและลดการทำลายสิ่งแวดล้อม และมาจากธรรมชาตินั้นได้เข้ามามีบทบาทในการเป็นส่วนหนึ่งที่ทำให้ผู้บริโภค หันมา ร่วมมือกันแก้ไขปัญหาสิ่งแวดล้อมไม่ว่าจะเป็นวาตภัยอุทกภัยหรือธรณีพิบัติ ภัยที่เกิด ขึ้นทำให้เกิดเป็นกระแสรักษ์โลกที่มีแนวโน้ม เพิ่มมากขึ้นในทุกๆ ปี– ( 352 Views)
กระดานดำบนกำแพง
ทุกพื้นที่เขียนได้ คอนเซปท์เก๋ๆ ของ IdeaPaint ที่จะทำให้กำแพงกลายเป็นกระดานดำ ความคิดสร้างสรรค์ที่เจาะออฟฟิศและสถานศึกษา ทุกพื้นที่สามารถทำประโยชน์ได้ คอนเซปท์เก๋ๆ ของ IdeaPaint ที่จะทำให้กำแพงกลายเป็นกระดานดำ ความคิดสร้างสรรค์ที่เจาะกลุ่มออฟฟิศและสถานศึกษา ศิริชัย ชูเกียรติวัฒนากุล ผู้จัดการฝ่ายขาย Design Hive ผู้นำเข้าและจัดจำหน่ายเฟอร์นิเจอร์ระดับไฮเอนด์จากดีไซเนอร์ระดับโลก ฟิลิป สตาร์ก และเฟอร์นิเจอร์และอุปกรณ์เสริมที่ออกแบบตามหลักการยศาสตร์ กล่าวว่า หนึ่งในสินค้าที่ดีไซ ไฮฟ์นำเข้ามาและมีผลตอบรับดีคือ ไอเดีย เพนท์ (IdeaPaint) ที่สามารถตอบโจทย์ความต้องการของกลุ่มลูกค้า – ( 540 Views)
การ์เมนต์โต้… สุดยอดนวัตกรรมฝีมือ SME ไทย
จั่วหัวคอลัมน์คราวนี้ หลายคนอาจจะงุนงง และสงสัยว่ามันคืออะไร และเป็นนวัตกรรมอย่างไร อย่าเสียเวลาไปเสิร์ชหาใน Google เลยครับ ผมลองเสิร์ชดูแล้วทั้งภาษาไทยและภาษาอังกฤษที่เดาเองว่าน่าจะเขียนอย่างไร ไม่เจอข้อมูลที่ตรงกับที่ต้องการเลย… นั่นเป็นเพราะว่าการ์เมนต์โต้เป็นชื่อที่ “คุณยุทธนา อโนทัยสินทวี” เจ้าของนวัตกรรมนี้ใช้เรียกสินค้าตัวนี้เอง ผมไม่แน่ใจว่าเป็นชื่อทางการค้าอย่างถูกต้องหรือยัง เอ่ยชื่อคุณยุทธนา หลาย ๆ ท่านอาจจะไม่ค่อยคุ้นหู แต่หากเมื่อเอ่ยชื่อ The Remaker ผมเชื่อว่าคงมีคนคุ้นเคยกับชื่อนี้พอสมควร คุณยุทธนาเป็นเจ้าของแบรนด์ The Remaker ชื่อดัง ที่นำเอาวัสดุเหลือใช้ต่าง ๆ โดยเฉพาะเสื้อผ้า ยีนส์ใช้แล้วมาดัดแปลงทำเป็นเสื้อผ้าใหม่ เป็นผู้นำเทรนด์ด้านการ Recycle ของใช้แล้วนำกลับมาสร้างมูลค่าเพิ่มที่โด่งดังไปถึงเมืองนอก ส่งออกไปหลายประเทศในแถบยุโรปและญี่ปุ่น ซึ่งตอนนี้ได้ขยายการนำวัสดุอื่น ๆ อันได้แก่ยางใน รถจักรยานยนต์ใช้แล้วมาดัดแปลงเป็น กระเป๋ามีดีไซน์ที่เก๋ไก๋ใช้ได้ดีทีเดียว– ( 217 Views)
กฏระเบียบสำนักงาน
จากหลักสูตรโครงการเพิ่มพูนขีดความสามารถและเติมพลังในการทำงานสำหรับผู้บริหารระดับกลาง ประจำปี 2556 ที่จัดให้บุคลากรในตำแหน่งผู้บริหารระดับกลาง สวทช. นั้น ดร.หริส สูตะบุตร ได้กรุณาให้คำแนะนำแนวปฏิบัติงานสำหรับผู้บริหารไว้หลายข้อ มีสองข้อที่เกี่ยวข้องกัน คือ กฎระเบียบสำนักงาน คือ เรื่องระเบียบ อย่าเชื่อความจำ ต้องรู้หลักการของกฏระเบียบสำนักงาน นับว่าเป็นหัวข้อที่น่าสนใจมาก เพราะพบว่าหลายๆ ครั้งที่คนที่ก้าวมาเป็นผู้บริหาร มักจะละเลยเพราะในระดับปฏิบัติการอาจจะไม่ได้ใส่ใจเรื่องนี้มาก แต่ในฐานะผู้บริหารคงไม่ได้เสียแล้ว อย่าลืมว่าองค์กรที่อยู่ ณ ตอนนี้เป็นองค์กรที่มีกรอบระเบียบที่ชัดเจน การขึ้นมาตำแหน่งบริหาร คือ การได้รับมอบหมายจากผู้บริหารระดับสูง (ทั้งด้วยความไว้วางใจ ความเชื่อถือ) ให้มาช่วยกำกับดูแลสายงานตามที่มอบหมาย … ไม่ใช่การให้มาควบคุม (ไม่ได้ก้าวมาเป็นเจ้าสัวของบริษัทส่วนตัวที่จะทำไรก็ได้ตามอำเภอใจ) ผู้บริหารที่มารับตำแหน่ง จึงควรใส่ใจกฎระเบียบต่างๆ ให้มา รู้ที่มา หลักการ การปฏิบัติ การใช้งาน สำคัญคือ อย่าเชื่อว่าเคยรู้มาอย่างนั้น อย่างนี้ หากมีประเด็นที่ต้องดำเนินการ ก็ควรกลับไปเปิดดูระเบียบและศึกษาให้ถ่องแท้ก่อน การที่ผู้ก้าวมาเป็นผู้บริหาร แล้วลืมตัว “คิดว่ามีอำนาจเบ็ดเสร็จ” ก็เพราะลืมไปว่า “องค์กรมีกฎระเบียบ” อยู่ก่อนแล้ว ถ้าเป็นแบบนี้จริง ก็คงเกิดความวุ่นวายแน่นอน … ฝากไว้กับน้องๆ ที่จะต้องเติบใหญ่ให้ลองศึกษา
ดู’เอสซีจีวีเจน’อาสายั่งยืนสร้างคนรุ่นใหม่ใส่ใจ’ดินเค็ม’
นานแค่ไหนไม่มีใครทราบที่ชาวบ้านใน ชุมชนทุ่งเมืองเพีย อ.บ้านไผ่ จ.ขอนแก่น ต้องประสบปัญหาดินเค็ม ซึ่งเป็นปัญหาใหญ่ในพื้นที่แห่งนี้ส่งผลให้การประกอบอาชีพการเกษตรมีผลผลิต ตกต่ำ หนำซ้ำพื้นที่บางแห่งก็ถูกทิ้งร้าง เนื่องจากปลูกพืชอะไรไม่ขึ้น ทำให้คนรุ่นใหม่ยอมละทิ้งถิ่นฐานไปหางานทำในเมืองใหญ่ปล่อยให้พ่อแม่อยู่ตาม ลำพัง บางคนถึงขั้นยอมขายที่ดินในราคาถูกเพื่อแลกกับเงินประทังชีวิตไปวัน ๆ แต่หลังจาก”เอสซีจี(SCG)”ร่วมกับศูนย์พันธุวิศวกรรมและเทคโนโลยีชีวภาพแห่ง ชาติ(ไบโอเทค)และ กรมพัฒนาที่ดิน ได้ร่วมกันนำองค์ความรู้และวิธีการแก้ปัญหาดินเค็มมาถ่ายทอดสู่ชุมชนเมื่อ ประมาณ 10 ปีที่ผ่านมา ทำให้ชีวิตความเป็นอยู่ของชาวบ้านดีขึ้น หลังสามารถนำพื้นที่ดังกล่าวมาใช้ประโยชน์ในประกอบอาชีพทางด้านการเกษตร– ( 110 Views)
พลิกดินเค็มสู่นาข้าวอินทรีย์เส้นทางสู้ชีวิต ‘ระเบียบ สละ’
ใครจะไปนึกว่าผู้หญิงร่างเล็กวัยใกล้ 60 ที่อดทนดิ้นรนสู้ชีวิตในพื้นที่ดินเค็มปลูกอะไรไม่ขึ้นมาค่อนชีวิต จนสามารถเอาชนะความยากจน ด้วยการนำหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงตามแนวพระราชดำริมาปรับประยุกต์ใช้เพื่อ เป็นแบบอย่างให้ชาวบ้านในพื้นที่ใกล้เคียงในฐานะ “ปราชญ์ชาวบ้าน” ด้านดินเค็มแห่งบ้านหนองนาบัว ต.หัวหนอง อ.บ้านไผ่ จ.ขอนแก่น ซึ่งได้ชื่อว่าเป็นแอ่งพื้นที่ดินเค็มมากที่สุดแห่งหนึ่งในภาคอีสาน กว่า 20 ปีที่ “ระเบียบ สละ” เกษตรกรบ้านหนองนาบัวที่ต้องต่อสู้ดิ้นรนพลกผืนดินเค็มบนเนื้อที่ 15 ไร่เศษ มาเป็นผืนนาข้าวหอมมะลิ ที่อุดมสมบูรณ์ไปด้วยสารอินทรีย์ โดยผ่านการสนับสนุนของ เอสซีจี และศูนย์พันธุวิศวกรรมและเทคโนโลยีชีวภาพ(ไบโอเทค) ที่มีผู้เชี่ยวชาญด้านดินเค็มอย่าง ดร.เฉลิมพล เกตุมณี คอยให้คำปรึกษาแนะนำ– ( 70 Views)
คำแนะนำดีๆๆ จาก ดร.หริส สูตะบุตร
คำแนะนำดีๆๆ จาก ดร.หริส สูตะบุตร จากการบรรยายให้กับบุคลากร สวทช. ในโครงการเพิ่มพูนขีดความสามารถและเติมพลังในการทำงานสำหรับผู้บริหารระดับกลาง ประจำปี 2556 ยินดีเมื่อผู้อื่นได้ดี เรื่องระเบียบ อย่าเชื่อความจำ อย่าคิดว่าทำดีที่สุดแล้ว เร็วเกินไป หรือกัดไม่ปล่อย อย่าดุใครโดยไม่จำเป็น ให้ผู้ที่ถูกสั่งให้ทำงาน เข้าใจเหตุผลที่ต้องทำ และเห็นด้วยว่าต้องทำ ช่วยคนอื่นทุกครั้งที่มีโอกาส และให้ความอบอุ่น เรื่องที่เกี่ยวกับคนต้องยอมให้เวลา ปัญหาเล็กจะได้ไม่กลายเป็นปัญหาใหญ่ คิดถึงส่วนรวมก่อนเสมอ ต้องถ่องแท้ ได้ยินอะไรเกี่ยวกับเพื่อนร่วมงาน อย่าเพิ่งเชื่อ หาข้อมูลให้ชัดเจนก่อน ขอให้ใช้ระบบบวกและลบสะสม การจะพูดจะเขียนต้องชัดเจน เข้าใจได้ง่าย อย่าพูดครึ่งจริงครึ่งเท็จ อย่าทึกทัก การแทงหนังสือต้องสื่อความหมายชัดเจน และมีข้อมูลพอให้ผู้รับหนังสือทำงานต่อได้ ต้องรู้หลักการของกฏระเบียบสำนักงาน ต้องรู้งานของผู้อยู่ใต้บังคับบัญชาระดับรองลงไปดีพอ เพื่อจะได้ให้คำแนะนำได้อย่างรวดเร็ว และต้องร่วมรับผิดชอบเมื่อมีปัญหา เมื่อลูกน้องมาหารือ เรื่องงานของเขา เช่น งานกฏหมาย งานพัส ต้องไม่ตอบกลับว่า งานของคุณ คุณน่าจะรู้ดี มาถามผมทำไม พยายามรับคนดี คนเก่งเข้ามาทำงาน ควรเลือกคนที่มีศักยภาพที่จะเก่งกว่าเราเข้าทำงาน Succession plan เป็นส่วนหนึ่งของานบริหาร เมื่อจะแก้ปัญหาต้องคิดทั้งระบบ
กลยุทธ์ การคิดสร้างสรรค์ เพื่อสร้างนวัตกรรม (Creative Innovation Thinking)
เมื่อวันพฤหัสบดีที่ 4 เมษายน 2556 ที่ผ่านมา ทางอุทยานวิทยาศาสตร์ประเทศไทย ร่วมกับ ชมรมผู้เช่าอุทยานวิทยาศาสตร์ประเทศไทย ได้จัด TSP Talk เรื่อง “กลยุทธ์ การคิดสร้างสรรค์ เพื่อสร้างนวัตกรรม : Creative Innovation Thinking” โดย อาจารย์ ดร. ภูมิพร ธรรมสถิตย์เดช อาจารย์ประจำวิทยาลัยนวัตกรรม มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ อาจารย์ ดร. ภูมิพร ให้ความหมายของคำว่า นวัตกรรม หรือ Innovation เป็นสูตรจำง่ายๆ ว่า Idea + Know how = Innovation ดังนั้น เวลาที่จะทำอะไร ต้องเห็นภาพรวม เห็น output สุดท้าย แล้วถึงวางแผนว่าจะต้องเตรียมอะไร ทำอะไรบ้าง ใส่อะไรเข้าไปจึงจะบรรลุภาพรวมหรือ output สุดท้ายนั้นๆ จะเห็นได้ว่า บริษัทที่สามารถดำเนินกิจการอยู่ได้นั้น มีการทำวิจัยและพัฒนาหรือ
สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี
สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารีเสด็จฯไปทรงเปิดการประชุมวิชาการประจำปี 2556 สำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ ณ อุทยานวิทยาศาสตร์ประเทศไทย อำเภอคลองหลวง จังหวัดปทุมธานี รายการอ้างอิง : สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี. เดลินิวส์ (กรอบบ่าย-สังคมข่าว). ฉบับวันที่ 01 เมษายน พ.ศ. 2556.– ( 59 Views)
