I4.0 CheckUp Knowledge

การประเมิน Thailand i4.0 Index คือเครื่องมือสำคัญจาก สวทช. ที่ช่วยให้โรงงานและองค์กร ทราบสถานะความพร้อม ในการขับเคลื่อนสู่ยุคอุตสาหกรรม 4.0 อย่างแท้จริง โดยไม่ได้เป็นเพียงการวัด แต่เป็นการสร้าง พิมพ์เขียวสู่ความสำเร็จ

เพื่อช่วยให้ผู้ประกอบการทราบ ระดับความพร้อม ขององค์กรในการก้าวสู่ Industri 4.0 อย่างเป็นระบบและยั่งยืน โดยประโยชน์หลักคือการให้ ข้อมูลสถานะปัจจุบัน เห็น จุดแข็งและจุดที่ต้องปรับปรุง ในทุกมิติ เพื่อวาง แผนการลงทุนและการยกระดับ อย่างคุ้มค่า

เครื่องมือนี้ใช้การประเมินตาม 6 มิติหลัก (เช่น กลยุทธ์และองค์กร, ระบบการผลิตอัจฉริยะ, ทุนมนุษย์) ซึ่งแบ่งเป็น 17 มิติย่อย อย่างละเอียด ทำให้องค์กรได้รับ รายงานผลการประเมิน พร้อมข้อเสนอแนะที่ชัดเจน เพื่อใช้เป็นแนวทางในการกำหนด กลยุทธ์ ขององค์กรต่อไป

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร 

• เพื่อให้ผู้เรียน เข้าใจโครงสร้างและหลักการ ของ Thailand i4.0 Index ทั้ง 6 มิติหลัก และ 17 มิติย่อย อย่างถ่องแท้ รวมถึงการเชื่อมโยงกับระดับความพร้อม (Band) 1.0 ถึง 4.0

• เพื่อให้ผู้เรียนสามารถ วิเคราะห์และประเมิน สถานะความพร้อมขององค์กรในปัจจุบัน (As-Is State) ในแต่ละมิติได้อย่างถูกต้อง

• เพื่อให้ผู้เรียนสามารถเรียนรู้และเตรียมความพร้อม โดยให้โครงสร้างThailand i4.0 Index เป็นแนวทางในการ จัดลำดับความสำคัญ ของการลงทุนเทคโนโลยีดิจิทัลและการปรับปรุงกระบวนการ เพื่อก้าวสู่ Industry 4.0 อย่างมีกลยุทธ์และยั่งยืน

เนื้อหาหลักสูตร

หลักสูตรจะเจาะลึกการประเมินตามกรอบของ Thailand i4.0 Index ซึ่งประกอบด้วย 6 มิติหลัก และ 17 มิติย่อย ดังนี้:

• มิติที่ 1 เทคโนโลยี (Technology) (6 มิติย่อย): การทำความเข้าใจเกี่ยวกับระบบอัตโนมัติ (Automation), การเชื่อมต่อเครือข่าย (Connectivity), และการนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้ในกระบวนการผลิตและระบบบริหาร

• มิติที่ 2 การดำเนินงานที่ชาญฉลาด (Smart Operation) (3 มิติย่อย): การวิเคราะห์ระบบการผลิตที่ชาญฉลาด เช่น การจัดการการผลิตแบบปรับเปลี่ยนได้ (Agile Production) และการบำรุงรักษาเชิงคาดการณ์ (Predictive Maintenance)

• มิติที่ 3 ระบบไอทีและธุรกรรมข้อมูล (IT System and Data Transaction) (2 มิติย่อย): การบูรณาการระบบไอทีในแนวดิ่ง (Vertical Integration) และแนวราบ (Horizontal Integration) รวมถึงการจัดการความปลอดภัยทางไซเบอร์

• มิติที่ 4 ตลาดและลูกค้า (Market and Customers) (2 มิติย่อย): การใช้ข้อมูลเชิงลึก (Data Insight) เพื่อวิเคราะห์ตลาดและพฤติกรรมลูกค้า รวมถึงการจัดการตลอดวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle)

• มิติที่ 5 กลยุทธ์และองค์กร (Strategy and Organization) (2 มิติย่อย): การวางกลยุทธ์สู่ i4.0 (i4.0 Strategy) และการสร้างความร่วมมือในห่วงโซ่อุปทาน (Inter-company Collaboration)

• มิติที่ 6 ทุนมนุษย์ (Human Capital) (2 มิติย่อย): การพัฒนาทักษะ (Upskilling/Reskilling) และการส่งเสริมการเรียนรู้บุคลากร (Workforce Learning) เพื่อรองรับเทคโนโลยีดิจิทัล

ผลลัพธ์การเรียนรู้

• เข้าใจโครงสร้าง Thailand i4.0 Index ในแต่ละมิติ เพื่อนำไปเตรียมความพน้อมขององค์กร

• วิเคราะห์ ช่องว่าง (Gaps) และกำหนด แผนงาน (Roadmap) สำหรับการยกระดับองค์กรสู่ Industry 4.0