ลักษณะขององค์กรที่บริหารงานแบบมุ่งผลสัมฤทธื์
- มีพันธกิจ วัตถุประสงค์ขององค์กรที่ชัดเจนและเป็นรูปธรรม โดยเน้นที่ผลผลิต และผลลัพธ์ ไม่เน้นกิจกรรรม หรือการทำงานตามกฎระเบียบ
- ผู้บริหารทุกระดับในองค์กรต่างมีเป้าหมายของการทำงานที่ชัดเจน และเป้าหมายเหล่านั้นสั้น กระชับ ไม่คลุมเครือ
- สามารถวัดเป้าหมายได้อย่างเป็นรูปธรรม เพื่อให้สามารถติดตามผลการปฎิบัติงานได้
- การตัดสินใจจัดสรรงบประมาณให้หน่วยงานหรือโครงการต่างๆ พิจารณาจากผลสัมฤทธิ์ของงานเป็นหลัก
- เจ้าหน้าที่ทุกคนตระหนักความดาดหวังขององค์กรและรู้ว่าผลงานที่เกิดขึ้นจะช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ และทุกคนรู้สึกรับผิดชอบต่อผลงานของตน
- มีการกระจายอำนาจการตัดสินใจ การบริหารเงิน บริหารคน สู่หน่วยงานระดับล่าง เพื่อให้สามารถทำงานบรรลุผลได้อย่างเหมาะสม
- มีระบบสนับสุนการทำงานที่มีประสิทธิภาพ อาทิ การมีระเบียบที่สั้นกระชับในเรื่องที่จำเป็นเท่านั้น มีระบบ IT สนับสนุนการทำงานให้รวดเร้ว
- มีวัฒนธรรมและอุดมการณ์ร่วมกันเพื่อทำงานที่สร้างสรรค์ สามารถปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ต่างๆ ได้ดี
- เจ้าหน้าที่ผู้ปฎิบัติงานมีขวัญกำลังใจดี เพราะได้การตอบแทนผลการประเมินจากผลสัมฤทธิ์ของงาน
รายการอ้างอิง:
สมบัติ ธำรงธัญวงศ์. 2556. “วิสัยทัศน์ของผู้บริหารกับห้องสมุดยุคดิจิทัล”. เอกสารประกอบการอบรม เรื่อง การพัฒนาบุคลากรงานบริการห้องสมุดและการสร้างเครือข่ายความร่วมมือระหว่าง ห้องสมุด. กรุงเทพฯ : สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.– ( 73 Views)
