บริษัท เอส.พี. เมทัลพาร์ท จํากัด
S.P. Metal Part Co., Ltd.
บริษัทฯ ได้ปรับกระบวนการผลิตเข้าสู่ Industry 4.0 ตามนโยบายของภาครัฐ โดยลงทุนในเทคโนโลยีหุ่นยนต์และระบบการผลิตอัตโนมัติ และเมื่อเกิดสถานการณ์ Covid-19 แพร่ระบาดในปี 2562 ทำให้ขาดแคลนแรงงานในการผลิต และส่งผลกระทบต่อระบบอุตสาหกรรมการผลิตเป็นวงกว้าง แต่เนื่องด้วยการลงทุนด้านหุ่นยนต์และระบบการผลิตอัตโนมัติ ทำให้สภาวะขาดแคลนแรงงานไม่มีผลกระทบต่อกำลังการผลิตของบริษัทฯ มากนัก
ในช่วงที่ดำเนินนโยบาย Industry 4.0 บริษัทฯ ได้ปรับปรุงกระบวนการผลิต โดยไฮไลท์สำคัญคือ บริษัทฯได้พัฒนาระบบ Smart Shop Floor Management (SSM) เชื่อมโยงกับระบบ ERP มาใช้ในการบริหารจัดการผลิต และแก้ไขปัญหาต่างๆ ภายในโรงงาน เช่น ความล่าช้า ความไม่เป็นระเบียบ หรือการสื่อสารที่ไม่ชัดเจนระหว่างแผนก แก้ปัญหาในด้านการขนส่งภายใน โดยจะดำเนินการเฉพาะตามคำร้องขอของแต่ละแผนกเท่านั้น เพื่อลดความแออัดและเพิ่มความเป็นระบบ เมื่อมีการขนส่งวัสดุหรือผลิตงานเสร็จสิ้น จะต้องมีการยืนยัน (Confirm) ผ่านแอปพลิเคชันที่บริษัทพัฒนาขึ้น เช่น ระบบวัดประสิทธิภาพ
ประโยชน์ที่ได้รับ
ผลการยกระดับเข้าสู่อุตสาหกรรม 4.0
- ลดการพึ่งพาแรงงานคน และเพิ่มความปลอดภัยในการทำงาน
- เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติทำงานได้เร็วและแม่นยำ
- Waste Reduction
- ลดต้นทุนและเพิ่มผลกำไร
- สามารถเชื่อมโยงและตรวจสอบกระบวนการผลิตได้แบบเรียลไทม์
- ยกระดับองค์กรให้มีมาตรฐานเทียบเท่าสากล
- เพิ่มความน่าเชื่อถือและสร้างภาพลักษณ์ที่ดีให้กับลูกค้า
- เพิ่มความสามารถในการแข่งขัน และโอกาสทางธุรกิจใหม่ๆ
ผลการเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุน
- สามารถลดจำนวนเครื่องจักรลงได้ประมาณ 24%
- Productivity เพิ่มมากขึ้นประมาณ 30%
- ลดพนักงานในสายการผลิตลงได้ประมาณ 32%
- ภาพรวม OEE อยู่ที่ 82% (ปรับปรุงเพิ่มขึ้น 7%)
- ภาพรวม QUALITY SCORE CARD ปรับปรุงดีขึ้น