5. กลยุทธ์การดำเนินงานของ สวทช. ในปี 2553
Last Updated on Thursday, 27 January 2011 14:57
ในการดำเนินงานของ สวทช. จะมีการทบทวนผลการดำเนินงาน ประเมินประสิทธิภาพ ปัญหาและอุปสรรคที่มีต่อการบรรลุเป้าหมายของ สวทช. ในแต่ละปี ตลอดจนการบรรลุเป้าหมายในภาพรวมเพื่อนำประเด็นปัญหา อุปสรรคต่างๆ เหล่า มาพัฒนากำหนดเป็นกลยุทธ์ประจำปี โดยในปี 2553 นี้ ได้กำหนด 2 นโยบายที่สำคัญ จำเป็นสำหรับการดำเนินงานไว้ ดังนี้

นอกจากนี้ยังได้กำหนดกลยุทธ์ ที่จะริเริ่มดำเนินการสำหรับปี 2553 เอาไว้ 6 กลยุทธ์ ได้แก่
-
การคัดเลือกผลงานที่จะส่งมอบในลักษณะถึงผู้ใช้ในปี 2553 และจัดทำแผนการพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือเทคโนโลยี แผนการถ่ายทอดเทคโนโลยี ตลอดจนกำหนดกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย ที่ชัดเจน
-
พัฒนากระบวนการถ่ายทอดเทคโนโลยีที่สามารถดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล ทั่วทั้งองค์กร และเหมาะสมกับ สวทช.
-
พัฒนากลยุทธ์ทางการตลาด หรือแผนการสื่อสารกับภายในและภายนอกองค์กร เพื่อสร้างความเชื่อใจ ไว้ใจในงานที่ สวทช. ดำเนินการ และพนักงานมีความเข้าใจและทำงานตอบสนองต่อความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจากภายนอกได้อย่างมีประสิทธิภาพ
-
พัฒนาระบบบริหารจัดการ กระบวนการภายในต่างๆ เพื่อเตรียมสร้างความสามารถขององค์กร ในการเป็น S&T Solution Provider
-
พัฒนาบุคลากรในภาคการผลิต ภาคอุตสาหกรรม ตรงความต้องการของเอกชน และบรรเทาปัญหาเศรษฐกิจ และเตรียมความพรอมสำหรับการฟื้นตัวของเศรษฐกิจรอบใหม่
- มุ่งเน้นให้เกิดการเพิ่มประสิทธิภาพระดับสูงสุดขององค์กรโดยรวม
โดยจะมีการจัดทำเป็นแผนปฏิบัติการร่วมกันระหว่างหน่วยงานต่างๆ เพื่อให้เกิดเป็นเป้าหมายและความรับผิดชอบร่วมกัน
Items details
- Hits: 429 clicks
- Average hits: 26.8 clicks / month
TCE-Plugin by www.teglo.info
| < Prev | Next > |
|---|



