5. กลยุทธ์การดำเนินงานของ สวทช. ในปี 2553

    Attention: open in a new window. PDFPrintE-mail

             ในการดำเนินงานของ สวทช. จะมีการทบทวนผลการดำเนินงาน ประเมินประสิทธิภาพ ปัญหาและอุปสรรคที่มีต่อการบรรลุเป้าหมายของ สวทช. ในแต่ละปี ตลอดจนการบรรลุเป้าหมายในภาพรวมเพื่อนำประเด็นปัญหา อุปสรรคต่างๆ เหล่า มาพัฒนากำหนดเป็นกลยุทธ์ประจำปี โดยในปี 2553 นี้ ได้กำหนด 2 นโยบายที่สำคัญ จำเป็นสำหรับการดำเนินงานไว้ ดังนี้
       
      strategy-plan
       
      นอกจากนี้ยังได้กำหนดกลยุทธ์ ที่จะริเริ่มดำเนินการสำหรับปี 2553 เอาไว้  6 กลยุทธ์ ได้แก่
      1. การคัดเลือกผลงานที่จะส่งมอบในลักษณะถึงผู้ใช้ในปี 2553 และจัดทำแผนการพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือเทคโนโลยี แผนการถ่ายทอดเทคโนโลยี ตลอดจนกำหนดกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย ที่ชัดเจน
         
      2. พัฒนากระบวนการถ่ายทอดเทคโนโลยีที่สามารถดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล ทั่วทั้งองค์กร และเหมาะสมกับ สวทช. 
         
      3. พัฒนากลยุทธ์ทางการตลาด หรือแผนการสื่อสารกับภายในและภายนอกองค์กร เพื่อสร้างความเชื่อใจ ไว้ใจในงานที่ สวทช. ดำเนินการ และพนักงานมีความเข้าใจและทำงานตอบสนองต่อความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจากภายนอกได้อย่างมีประสิทธิภาพ
         
      4. พัฒนาระบบบริหารจัดการ กระบวนการภายในต่างๆ เพื่อเตรียมสร้างความสามารถขององค์กร ในการเป็น S&T Solution Provider
         
      5. พัฒนาบุคลากรในภาคการผลิต ภาคอุตสาหกรรม ตรงความต้องการของเอกชน และบรรเทาปัญหาเศรษฐกิจ และเตรียมความพรอมสำหรับการฟื้นตัวของเศรษฐกิจรอบใหม่
         
      6. มุ่งเน้นให้เกิดการเพิ่มประสิทธิภาพระดับสูงสุดขององค์กรโดยรวม
             โดยจะมีการจัดทำเป็นแผนปฏิบัติการร่วมกันระหว่างหน่วยงานต่างๆ เพื่อให้เกิดเป็นเป้าหมายและความรับผิดชอบร่วมกัน

        Items details

        • Hits: 429 clicks
        • Average hits: 26.8 clicks / month

        TCE-Plugin by www.teglo.info



        บทความนี้มีประโยชน์มากน้อยเพียงใด: / 2
        น้อยมากที่สุด