1. บทสรุปผู้บริหาร

Last Updated on Thursday, 27 January 2011 14:57

สวทช. ดำเนินงานภายใต้แผนกลยุทธ์ สวทช. ฉบับที่ 4 (2550-2554) ซึ่งได้รับความเห็นชอบจากคณะกรรมการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ (กวทช.) เมื่อวันที่ 15 พฤษภาคม 2551 โดยได้มีการกำหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ ค่านิยมหลัก แนวนโยบาย คลัสเตอร์มุ่งเน้น โปรแกรมงานที่สำคัญ ตลอดจนแผนที่กลยุทธ์  พร้อมเป้าหมายในการดำเนินงานตลอดช่วง 5 ปี ไว้อย่างชัดเจน  เพื่อมุ่งให้ผลงานของ สวทช.  สามารถส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจ สังคม และขีดความสามารถในการแข่งขันอย่างยั่งยืนของประเทศ  และดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิผลสูงสุด ภายใต้สภาวการณ์ภายนอกที่มีการเปลี่ยนแปลงและไม่แน่นอนอยู่มาก นอกจากนี้  สวทช. ยังได้พัฒนาประยุกต์ใช้กลไกการขับเคลื่อนแผนกลยุทธ์สู่การปฏิบัติในระดับสากล ได้แก่ Balanced Scorecard (BSC) มาใช้กับองค์กรรัฐ  ได้อย่างมีประสิทธิภาพ  จนทำให้เกิดผลผลิตเพิ่มขึ้นเป็นจำนวนมากตลอดเวลา  อย่างไรก็ดี  ในการดำเนินงาน สวทช. ได้พัฒนาให้เกิดกระบวนการบริหารยุทธศาสตร์อย่างครบวงจร  ตั้งแต่ การวางแผน (plan) การปฏิบัติ (do) การตรวจติดตามประเมินผล (Check) และการปรับแผนและกลยุทธ์ (Act) ประจำปี อย่างสม่ำเสมอ โดยในปีงบประมาณ 2553 นี้ สวทช. ได้กำหนด 6 กลยุทธ์หลักที่จะต้องริเริ่มขึ้น เพื่อเร่งผลักดันให้ สวทช. ก้าวไปสู่ความสำเร็จตามแผนกลยุทธ์ 5 ปีที่กำหนดไว้ ได้แก่

1. การคัดเลือกผลงานที่จะส่งมอบในลักษณะถึงผู้ใช้ในปี 2553 และจัดทำแผนการพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือเทคโนโลยี แผนการถ่ายทอดเทคโนโลยี ตลอดจนกำหนดกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย ที่ชัดเจน
2. พัฒนากระบวนการถ่ายทอดเทคโนโลยีที่สามารถดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล ทั่วทั้งองค์กร และเหมาะสมกับ สวทช.
3. พัฒนากลยุทธ์ทางการตลาด หรือแผนการสื่อสารกับภายในและภายนอกองค์กร  เพื่อสร้างความเชื่อใจ ไว้ใจในงานที่ สวทช. ดำเนินการ และพนักงานมีความเข้าใจและทำงานตอบสนองต่อความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจากภายนอกได้อย่างมีประสิทธิภาพ
4. พัฒนาระบบบริหารจัดการ กระบวนการภายในต่างๆ เพื่อสร้างความสามารถขององค์กร ในการเป็น S&T Solution Provider
5. พัฒนาบุคลากรในภาคการผลิต ภาคอุตสาหกรรม ตรงความต้องการของเอกชน และบรรเทาปัญหาเศรษฐกิจ และเตรียมความพร้อมสำหรับการฟื้นตัวของเศรษฐกิจรอบใหม่
6. มุ่งเน้นให้เกิดการเพิ่มประสิทธิภาพระดับสูงสุดขององค์กรโดยรวม

แม้ว่า สวทช. จะเป็นองค์กรของรัฐที่ไม่ได้มุ่งหารายได้  หรือ ทำกำไรสูงสุด แต่เนื่องด้วยข้อจำกัดด้านงบประมาณแผ่นดินซึ่งมีอัตราการเติบโตน้อยมาก ทำให้ สวทช. มีความจำเป็นต้องคำนึงถึงการแสวงหาทรัพยากรเพื่อให้สามารถดำเนินงานได้อย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้รายได้ที่ได้รับจากการการดำเนินงานของ สวทช. จะเป็นตัวบ่งชี้ถึงคุณค่าของงานที่ สวทช. นำส่งเข้าสู่ภาคเศรษฐกิจและสังคม และสร้างเสถียรภาพทางงบประมาณด้านการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของ สวทช. ได้อีกทางหนึ่ง  ในปี 2553 สวทช. มีแผนรายรับอยู่ที่ 4,282 ล้านบาท แบ่งออกเป็นเงินงบประมาณแผ่นดินประจำปี 3,158 ล้านบาท, เงินเบิกเหลื่อมปี 77 ล้านบาท เงินชำระเงินกู้ดอกเบี้ยต่ำ 138 ล้านบาท และรายได้จากการดำเนินงานอีก 909 ล้านบาท (คิดเป็น 21% ของเงินรายได้รวม) โดยมีแผนรายจ่ายรวมทั้งสิ้น 7,245 ล้านบาท แยกเป็นรายจ่ายเพื่อการดำเนินงาน 5,082 ล้านบาท, รายจ่ายก่อสร้างตามโครงการที่ได้รับอนุมัติจำนวน 1,796 ล้านบาท และรายจ่ายทุนประเดิมจำนวน 367 ล้านบาท คิดเป็นแผนรายรับต่ำกว่ารายจ่ายจำนวน 2,963 ล้านบาท  โดยมีเป้าหมายความสำเร็จที่สำคัญ ได้แก่ จำนวนผลงานที่สร้างผลกระทบเชิงเศรษฐกิจหรือสังคม ซึ่งมองเห็นและรับรู้ได้ชัดเจน 325 ผลงาน, จำนวนบทความวารสารนานาชาติจำนวน 480 บทความ และจำนวนสิทธิบัตร 260 เรื่อง เป็นต้น
 

บทความนี้มีประโยชน์มากน้อยเพียงใด: / 2
น้อยมากที่สุด