4. แนวนโยบายในการดำเนินงาน

1. งานวิจัยและพัฒนามีเป้าหมายสูงสุด คือ การนำไปใช้ประโยชน์ทั้งในเชิงเศรษฐกิจและสังคม สามารถรับมือกับสภาพปัญหาได้อย่างทันเหตุการณ์ เน้นให้ความสำคัญต่อผู้ใช้ประโยชน์ ดังนั้น การดำเนินงานของโปรแกรมวิจัยและพัฒนา ต้องมีกลุ่มผู้ใช้ประโยชน์ที่ชัดเจนในภาคเศรษฐกิจ สังคม และสาธารณะ เพื่อสร้างหลักประกันให้ผลผลิตจาก การดำเนินงานเหล่านี้ สามารถทำให้เกิดผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมและชัดเจนกับกลุ่มผู้ใช้ประโยชน์ โดยมีคุณภาพและเวลาส่งมอบที่เหมาะสม 
    
2. เน้นให้เกิดถ่ายทอดเทคโนโลยีและการนำผลงานไปใช้ประโยชน์ ให้มีการบูรณาการกระบวนการถ่ายทอดเทคโนโลยีเข้าเป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรมวิจัยและพัฒนา โดยจัดให้ผู้ใช้ประโยชน์จากงานวิจัยและพัฒนา (ลูกค้า) มีส่วนร่วมในขั้นตอนต่างๆ ตั้งแต่ต้น เช่น กำหนดโจทย์ กำหนดเป้าหมาย รวมถึงการรับทราบความก้าวหน้าอย่างสม่ำเสมอ มุ่งให้ลูกค้ามีความผูกพัน (Commitment) และมีส่วนได้ส่วนเสียระดับหนึ่งตั้งแต่เริ่มดำเนินการ เพื่อมุ่งมั่นที่จะจะนำผลงานวิจัยที่ดำเนินการจนสำเร็จและบรรลุเป้าหมายไปใช้ประโยชน์เชิงพาณิชย์หรือเชิงสังคมในทันที และสร้างผลกระทบในเชิงเศรษฐกิจและสังคมที่สาธารณะสามารถมองเห็นหรือรับรู้ได้เร็วขึ้น
    
3. เน้นการสร้างฐานทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีให้กับประเทศ โดยเน้นการสร้างความเข้มแข็งด้านเทคโนโลยีที่เป็นฐานการพัฒนาในอุตสาหกรรมต่างๆ ในระยะยาว ทั้งเรื่องกำลังคน อุปกรณ์ สถานที่ทำวิจัยที่มีคุณค่า และเทคโนโลยีที่มีความสำคัญ
    
4. มุ่งสร้างแรงกระตุ้นให้นักวิจัยและบุคลากรสนับสนุนอื่น เห็นความสำคัญ ของกิจกรรมถ่ายทอดเทคโนโลยีไปสู่ผู้ใช้ประโยชน์ มุ่งเพิ่มจำนวนลูกค้าในแต่ละกลุ่มอุตสาหกรรมเป้าหมาย ยกระดับคุณภาพและประสิทธิภาพของการถ่ายทอดเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง
    
5. กิจกรรมที่ สวทช. ดำเนินงานทั้งหมดจะต้องมุ่งส่งเสริมกิจกรรมวิจัยและพัฒนาให้บรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมาย เช่น การพัฒนากำลังคน บริการวิชาการต่างๆ ไม่ทำเพื่อหารายได้โดยเฉพาะ หรือแข่งขันกับภาคเอกชน
    
6. มุ่งพัฒนามาตรฐานการดำเนินงานทั่วทั้งองค์กร ได้แก่ มาตรฐานการให้บริการ (SLA การตั้งราคา การรับงาน และระยะเวลาในการให้บริการ) มาตรฐานห้องปฏิบัติการ (ในระดับสากล ทั้งด้านคุณภาพ ความปลอดภัย และสิ่งแวดล้อม) มาตรฐานระบบสารสนเทศ รวมถึงการยกระดับการให้บริการภายในที่มีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้นอยู่เสมอ เช่น กระบวนการจัดซื้อ จัดจ้าง การเงินบัญชี นิติการ เป็นต้น
    
7. ให้ความสำคัญกับการดูแล เอาใจใส่ บุคลากรทั้งด้านการพัฒนาเส้นทางอาชีพ การพัฒนาศักยภาพ การสื่อสารภายใน การสร้างปฏิสัมพันธ์ เพื่อให้บุคลากรสามารถปฏิบัติงานได้สอดคล้องกับนโยบาย เป้าหมาย ทิศทางองค์กรอย่างพร้อมเพรียง และมีส่วนร่วม เนื่องจากบุคลากร เป็นทรัพยากรที่มีความสำคัญที่สุดขององค์กร

บทความนี้มีประโยชน์มากน้อยเพียงใด: / 2
น้อยมากที่สุด